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竞聘上岗实施办法

时间:2019-08-25

  

竞聘上岗实施办法

  公司竞聘上岗实施办法 为充分激发员工工作热情、挖掘内部人才潜力,做到人 岗相宜、人尽其才,根据公司实际情况,制定本实施办法。 一、指导思想 以科学发展观为指导,积极稳妥地推进南京分公司人事 制度改革,形成竞争上岗和人员择优任用相结合的用人机 制,逐步实施速递物流专业人员的融合,建设创新、高效、吃软饭295混资格赛福原爱老公太不入流了…, 务实的管理人员队伍,为 XX 事业全面、协调、可持续发展 提供强有力的组织和人才保证。 二、基本原则 (一)德才兼备、任人唯贤、打破身份界限的原则。 (二)公开、公平、公正的原则。 (三)双向选择、择优聘用的原则。 (四)人尽其才、能岗匹配的原则。 (五)竞聘、日常工作、民主考评相结合的原则。 (六)岗位竞聘工作常态化的原则。 (七)易岗易薪的原则。 三、竞聘岗位和人员范围 (一)岗位:职能部门负责人、生产经营部门负责人、职 能部门管理人员、生产经营部门管理人员。 (二)人员范围:公司符合应聘基本条件的所有在岗职 工。 四、应聘基本条件 (一)遵纪守法,廉洁自律,作风正派,有较强的事业 心和责任感,具有大局观念,团队协作精神,服务意识强, 忠诚于 XX 事业。 (二)具有胜任竞聘岗位工作所需的专业知识和工作能 力,创新意识较强。 (三)身体健康,能够适应竞聘岗位工作。 五、竞聘程序 (一)公布职位职数。根据定编定岗情况,公布拟聘任 职位和职数、竞聘条件、竞聘日程安排等。 (二)自愿报名。根据公布的岗位,符合应聘条件的人 员填报《公司竞聘上岗报名表》并在截止 时间前报竞聘工作办公室(公司人力资源部) 。由竞聘工作 办公室依据竞聘上岗条件对报名人员进行资格审查,并报竞 聘领导小组审定后,确定竞聘人员。 (三)资格审查合格后,组织竞聘人员面试,面试流程: 1、竞聘者竞岗演讲。2、由领导小组和群众代表组成的考评 组对竞聘人员进行提问和打分。内容主要包括工作思路、语 言表达能力、创新意识、专业知识水平、管理能力和敬业精 神等方面。打分采取百分制。评分人须署名,以确保考评成 绩的真实性、有效性。 (四)竞聘工作领导小组根据面试成绩、工作业绩及民 主考评情况等因素,对竞聘者进行综合考评审定后,公布竞 聘结果。 六、竞聘相关事项 (一)全体部门负责人必须顾全大局,端正态度,积极 支持竞聘上岗工作。 (二)参与竞聘岗位的在职部门负责人在竞聘工作开展 过程中,要坚守工作岗位,保证日常工作正常进行。竞聘结 果公布后, 岗位人选有变化的, 在新任职人员到岗工作之前, 原任职人员应继续对该岗位工作负责。新任职人员到岗后, 原任职人员应做好工作移交, 确保各项工作正常、 有序运转。 对不按规定办理工作移交者将给予严肃处理。 (三)竞聘上岗人员一律实行六个月试用期,试用期结 束后,经综合考评合格者,发正式任命通知。 (四)所有聘任人员于公布次日起正式到岗工作。 七、组织领导 为确保竞聘工作顺利开展,成立竞聘工作领导小组,领 2 导小组成员由公司领导和相关部门负责人组成。 领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部,负责竞 聘上岗的具体工作。 本办法未尽事宜由竞聘工作领导小组研究决定, 八、本办法未尽事宜由竞聘工作领导小组研究决定,由 竞聘工作办公室负责解释。 竞聘工作办公室负责解释。 九、本办法自发布之日起执行。 本办法自发布之日起执行。 法自发布之日起执行 3

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